Je n’ai pas créé de startup, mais un side-project

C’était il y a presque deux ans. Parc du luxembourg avec Juliette Raynal, alors que nous venions de quitter FrenchWeb, je remettais sur le tapis une idée de projet que j’avais en tête depuis quelques mois déjà. Il s’agissait de « s’amuser sur un side-project », pas de « lancer une startup ».

side-project (n.m.) = un projet mené en parallèle de son activité principale où il est possible de s’affranchir de toutes contraintes ou dépendance, et assumer de ne pas (encore) chercher à en vivre.

D’amour et d’eau fraiche

De quoi parle-t-on ? Lire la suite

PLF2013 & Entrepreneurs : les pigeons se mobilisent

Vous n’avez pas entendu parler du mouvement des Pigeons ? Vous le faites exprès.

Les Pigeons : mouvement de défense des entrepreneurs français

Remise à niveau :

« Vendredi soir, il ne s’agissait encore que de quelques entrepreneurs réunis sur une page Facebook, tous choqués par l’annonce de la Loi de Finances 2013 qui résonnait comme une condamnation à mort des entrepreneurs français. Après seulement quelques heures et grâce à la magie des réseaux sociaux plus de 3,000 sympathisants ont manifesté leur soutien et ce qui n’était à l’origine qu’un coup de gueule est devenu un mouvement. » defensepigeons.org

L’objet de toutes les inquiétudes : le Projet de Loi de Finances 2013 (PLF2013 pour les intimes).

« Nous souhaitons maintenant que l’actuel Projet de Loi de Finances soit amendé et que les mesures qui condamnent à mort l’économie et la croissance de notre pays soient supprimées, à savoir:
1/ La taxation à plus de 60% des plus-values de cession de nos entreprises qui se voient en l’état alignées sur le barème de l’Impôt sur le Revenu. (…)
2/ L’augmentation assassine des charges sociales pour les auto-entrepreneurs désormais alignées sur les autres statuts d’entrepreneurs individuels. (…) » defensepigeons.org

I LOVE ENTREPRENEURS

Photo by l’ami @guillaumelemoal Lire la suite

Lift, le projet des fondateurs de Twitter se précise !

Souvenez-vous, les fondateurs de Twitter avaient annoncé qu’ils travaillaient sur un projet mystérieux : Lift. Très peu de communication depuis et voilà qu’un an plus tard, nous en savons un peu plus. (Quand on est à l’origine d’une plateforme de microblogging de renom, on attire les curieux)

Le projet Lift.do

Lift a donc son mantra : « repousser les limites du potentiel humain« . WOUAW.

lift site web

Un optimisme à l’américaine (ou plutôt l’art de la mise en scène et du story-telling outre-atlantique) qui veut améliorer nos vies. A mi-chemin entre Lire la suite

La gueule de l’emploi, 10 articles pour résumer REWORK, Mon idée pour 2012

La gueule de l’emploi

La gueule de l'emploi

Le site polémique / L’explication d’Ecrans

10 articles pour résumer le livre REWORK

La série des 10 articles résumant les idées du livre REWORK est terminée ! Retrouvez toute la série :

  1. Démonter les acquis
  2. Passer à l’action
  3. Progresser
  4. Être productif
  5. Faire face à la concurrence
  6. Evoluer
  7. Promouvoir
  8. Recruter
  9. Limiter les dégâts
  10. La culture d’entreprise

#FW2012 : Mon idée pour 2012

Après Xavier Niel, l’idée de Jean Michel Billaut.

Liens à la volée

[Livre REWORK] La culture d’entreprise (10/10)

Cet article fait partie d’une série d’articles qui résument le contenu du livre REWORK.Vous êtes arrivé en cours de route ? Commencer par le commencement.

Partie 10 : La culture d’entreprise

On ne crée pas la cultureON NE CRÉE PAS UNE CULTURE

Une table de ping-pong, un diner d’entreprise, ce ne sont que des événements.

La culture d’une entreprise, ce sont des actions qui viennent avec le temps. Ne forcez pas les choses, elle se développera avec le temps.


Changez de cap au besoinCHANGEZ DE CAP AU BESOIN

Un problème n’en est pas un si il n’est pas réel. Inquiétez-vous d’abord du présent. Le futur, on verra plus tard.

Les décisions sont temporaires car elles s’adaptent aux conditions et aux circonstances.

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[Livre REWORK] Limiter les dégâts (9/10)

Cet article fait partie d’une série d’articles qui résument le contenu du livre REWORK.Vous êtes arrivé en cours de route ? Commencer par le commencement.

Partie 9 : Limiter les dégâts

Annoncez vos mauvaises nouvellesANNONCEZ VOUS-MÊME VOS MAUVAISES NOUVELLES

Quand une mauvaise chose arrive, il vaut mieux que ça soit vous qui l’annonciez. Les gens apprécierons votre honnêteté et votre transparence, plutôt des cachotteries.


La rapidité de réponseLES AVANTAGES DE LA RÉPONSE RAPIDE

Surtout sur du SAV, la rapidité de réponse vers un client peut retourner une mauvaise situation en bonne situation.

Il démontre votre capacité d’écoute.

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[Livre REWORK] Recruter (8/10)

Cet article fait partie d’une série d’articles qui résument le contenu du livre REWORK.Vous êtes arrivé en cours de route ? Commencer par le commencement.

Partie 8 : Recruter

Faites-le vous mêmeFAITES-LE D’ABORD VOUS-MÊME

Faites vous-même les choses avant de les déléguer.

Vous les managerez plus efficacement et maitriserez l’ensemble de votre business et de ses facettes.


Embauchez lorsque vous en avez besoinN’EMBAUCHEZ QUE SI VOUS ÊTES OBLIGÉ

N’embauchez pas pour le plaisir et ne remplacer pas tout de suite quelqu’un dès son départ.

Attendez de voir combien de temps vous pouvez assumer la charge de travail. Dès que vous ne pouvez plus, recrutez.

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[Livre REWORK] Promouvoir (7/10)

Cet article fait partie d’une série d’articles qui résument le contenu du livre REWORK.Vous êtes arrivé en cours de route ? Commencer par le commencement.

Partie 7 : Promouvoir

Profitez de l'obscuritéPROFITEZ DE L’OBSCURITÉ

Profitez de ne pas être connu et d’être dans l’ombre pour tester, tester et encore tester.

Mieux vaut tester maintenant avec moins de contraintes que lorsque vous aurez plusieurs milliers de clients.


Batissez une audienceBÂTISSEZ UNE AUDIENCE

Les sociétés ont des clients, les plus chanceuses ont des fans, les plus fortunée ont une audience.

Une audience coûte cher si on veut l’acheter avec de la pub ou autre. Construisez votre audience : tweetez, bloguez, parlez, partagez. Vous aurez l’avantage d’être écouté sans avoir à attirer l’attention sur vous.

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[Livre REWORK] Evoluer (6/10)

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Partie 6 : Evoluer

Dites nonDITES NON PAR DÉFAUT

On a tendance à dire oui pour tout. Apprenez a dire non par défaut.

Vous devez être fidèle au business auquel vous croyez sans devoir céder au moindre vouloir des autres. Respectez les valeurs de votre business pour continuer à y croire. Le premier qui doit y croire c’est vous.


Laissez vos clients être fidèlesLAISSEZ VOS CLIENTS ÊTRE FIDÉLES

Lorsqu’un client devient trop important, il veut adapter votre produit à son propre vouloir. C’est le début de la fin, pensez à trouvez d’autres nouveaux client.

Il y a plus de gens qui n’utilisent pas votre produit que ceux qui l’utilisent. Un service doit être en phase avec un type de client, plus qu’un client spécifique et individuel.

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