[Livre REWORK] Recruter (8/10)

Cet article fait partie d’une série d’articles qui résument le contenu du livre REWORKVous êtes arrivé en cours de route ? Commencer par le commencement.

Partie 8 : Recruter

Faites-le vous mêmeFAITES-LE D’ABORD VOUS-MÊME

Faites vous-même les choses avant de les déléguer.

Vous les managerez plus efficacement et maitriserez l’ensemble de votre business et de ses facettes.

Embauchez lorsque vous en avez besoinN’EMBAUCHEZ QUE SI VOUS ÊTES OBLIGÉ

N’embauchez pas pour le plaisir et ne remplacer pas tout de suite quelqu’un dès son départ.

Attendez de voir combien de temps vous pouvez assumer la charge de travail. Dès que vous ne pouvez plus, recrutez.


Laissez filer les asLAISSEZ FILER LES AS

Passer son temps à recruter des personnes, aussi exceptionnelles soient-elles, n’est pas bon. Lorsque l’on recrute trop de personnes, on en vient a créer du travail artificiel.

Si vous n’avez besoin de personne, vous n’avez besoin de personne.

Etrangers comme dans un cocktailCOMME DES ÉTRANGERS A UN COCKTAIL

Dans les cocktails, tout le monde est poli et ne dira jamais qu’une idée est pourrie.

Dans une entreprise, c’est mauvais. Il faut que tout le monde se sente à l’aise et puisse dire ce qu’il pense vraiment.

Les CV sont ridiculesLES CV SONT RIDICULES

Les CV sont des blagues. Ils se soucient d’un job et pas de votre job.

Regardez plutôt la lettre de motivation que l’on ne peut pas personnalisée de multiple fois.

Peu importe les années d'expériencePEU IMPORTE LES ANNÉES D’EXPÉRIENCE

Le nombre d’année d’expérience est un indicateur mais ne veut pas dire grand chose.

Ce qui compte c’est l’intelligence et le temps que vous avez passé a bien faire votre travail.

Les diplomes ne comptent pasNE VOUS PRÉOCCUPEZ PAS DES DIPLÔMES

Les diplômes ne sont pas déterminants. Des gens sont très intelligents et pourtant mauvais à l’école.

D’ailleurs, c’est parfois des mauvaises habitudes apprises à l’école qui restent, alors qu’elles ne s’appliquent pas à une logique business.

Tout le monde au boulotTOUT LE MONDE AU BOULOT !

Dans une entreprise, tous les membres doivent faire le travail. Bannissez les délégateurs qui ont pour meilleure excuse les rendez-vous.

Embauchez des personnes autonomesEMBAUCHEZ DES PERSONNES AUTONOMES

Ces personnes ont la faculté d’arriver et d’instaurer les propres objectifs. Vous seriez surpris de voir ce qu’ils ont pu accomplir après leur départ.

Ce sont des gens qui sont généralement capables de construire de A à Z un business.

Embauchez les meilleures plumesEMBAUCHEZ LES MEILLEURES PLUMES

Des bons écrivains sont des gens qui savent marketer, communiquer et rendre la compréhension aisée.

Écrire est, aujourd’hui, la devise des bonnes idées.

Les meilleurs sont partoutLES MEILLEURS SONT PARTOUT

Il serait bête de ne pas recruter une bonne personne à cause de la position géographique.

Avec les nouvelles technologies, on peut travailler à distance. Recrutez les meilleures où qu’il soit !

Employés mis à l'essaiDES EMPLOYÉS MIS A L’ESSAI

Il est une chose de faire un portfolio ou un cv, il en est une autre de travailler avec quelqu’un. Faites travailler le candidat avec vous pour quelques heures. Vous pourrez voir décider en connaissance de cause.

Accédez à toute la série d’articles sur le livre REWORK :

  1. REWORK : des conseils pour entreprendre
  2. Démonter les acquis
  3. Passer à l’action
  4. Progresser
  5. Être productif
  6. Faire face à la concurrence
  7. Evoluer
  8. Promouvoir
  9. Recruter
  10. Limiter les dégâts
  11. La culture d’entreprise
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